À propos
À propos de la conférence Strat to Action
La stratégie seule ne suffit pas. Sa mise en œuvre doit être accompagnée d’un bon processus.
En l’absence d’un processus bien déployé, les différents départements de l’organisation ne parviendront pas à s’aligner, des frictions se produiront, des ressources seront gaspillées, des opportunités seront perdues et à terme, votre stratégie échouera
Une alliance entre stratégie et processus doit être construite pour assurer la définition, l’implémentation et le déploiement de vos objectifs.
Cet événement vous fournit les informations clés pour y parvenir
À propos de Kaizen Institute
Au sein de Kaizen Institute nous aidons les organisations à atteindre leurs rêves d’amélioration de performance en adoptant une approche holistique et structurée. L’approche KAIZEN™ aborde les 6 domaines d’amélioration majeurs de toute organisation.
C’est un voyage d’évolution des paradigmes actuels aux nouveaux paradigmes managériaux, opérationnels et technologiques.
Intervenants
CARINE VINARDI
Vice-Présidente Exécutif de la R&D et des Opérations au sein du Groupe Tarkett
Avec une double expérience de Directions opérationnelles et Directions de Fonctions transversales, Carine VINARDI a été amenée à aussi bien diriger et engager ses équipes qu’à accompagner les leaders dans leurs transformations. Ayant évolué au sein d’entreprises aux secteurs et tailles variés, elle a développé une véritable expertise des démarches Lean/excellence opérationnelle et aussi de la transformation digitale industrielle associée.
ERIC KIRSTETTER
Senior Partner au sein du groupe Roland Berger
Senior Partner au sein du cabinet International de conseil en stratégie Roland Berger, Eric Kirstetter est en charge de la Direction du centre de compétence automobile du groupe. Avec plus de 15 ans d’expériences dans le Management de la Technologie et de l’Innovation, il aide les organisations dans la définition de stratégies innovantes.
Jean Bauvais
Partner, Kaizen Institute France
Avec plus de 35 ans d’expérience en Management et stratégie industrielle, Jean Bauvais est un expert de l’amélioration continue. Notamment Responsable de la mise en œuvre de la Stratégie Industrielle au sein de multiples sites internationaux du Groupe automobile PSA, il accompagne aujourd’hui les entreprises qui souhaitent intégrer un système d’excellence au sein de leur culture d’entreprise.
En savoir plus
Strat to Action
La méthode KAIZEN™ pour passer de la Stratégie à la Réalisation
Strat to Action est basé sur la vie quotidienne d'un PDG. Posant les bases du déploiement Hoshin, le livre décrit trois années de parcours d'un PDG dans le processus de mise en œuvre de KAIZEN™. La lecture de ce livre vous permettra de mieux comprendre le potentiel de KAIZEN™ dans la transformation organisationnelle et la croissance année après année.